2024年1月10日，中國西電集團(tuán)、中國西電紀(jì)委書記孫超亮對西電資產(chǎn)供應(yīng)鏈分公司開展調(diào)研，聽取了解分公司經(jīng)營情況、重點任務(wù)完成及合規(guī)廉潔體系建設(shè)等情況匯報，實地察看采購評審區(qū)域、辦公區(qū)等，與供應(yīng)鏈分公司就集采招標(biāo)業(yè)務(wù)的高效、規(guī)范開展進(jìn)行深入座談交流，并就下一步工作重點、努力方向提出要求。西電集團(tuán)紀(jì)委副書記文博、巡察辦主任郭棟等參加調(diào)研，西電資產(chǎn)黨委書記、紀(jì)委書記參加座談。
供應(yīng)鏈分公司負(fù)責(zé)人袁社平對分公司2023年重點工作完成情況、存在問題，2024年工作計劃和措施等進(jìn)行了匯報。西電資產(chǎn)黨委書記馮亮、紀(jì)委書記趙輝分別對黨建與中心工作互融互促、廉潔風(fēng)險防控和日常監(jiān)督情況進(jìn)行了匯報。
孫超亮對供應(yīng)鏈分公司成立一年來的工作成效給予了肯定。
孫超亮強(qiáng)調(diào)：
一是加強(qiáng)與CEE供應(yīng)鏈科技公司、山東電工、平高集團(tuán)和許繼電氣等兄弟單位及同行業(yè)的對標(biāo)交流，一方面提升供應(yīng)鏈分公司的招標(biāo)服務(wù)水平和管理水平，另一方面引進(jìn)CEE集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀供應(yīng)商，助推西電集團(tuán)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的升級；
二是提升信息化水平，實現(xiàn)抓取公司集采內(nèi)配數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析推動公司內(nèi)配產(chǎn)業(yè)升級，針對各單位總包項目，在滿足工程和用戶要求的前提下，最大可能的實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部互供互采，進(jìn)一步助推CEE內(nèi)配企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；
三是在集采工作開展中，堅持原則性，把握靈活性，通過集采實現(xiàn)采購成本的壓降，在合規(guī)前提下，最大限度地服務(wù)與需求單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動；
四是健全制度體系，著力推動招采業(yè)務(wù)規(guī)范化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格將紀(jì)檢、巡察工作要求落實落地，持續(xù)強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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