3月12日，中國電氣裝備黨委常委、總會計師徐鴻到西電開展調研，聽取企業(yè)生產經營情況匯報，實地察看企業(yè)生產一線，并對下一步重點工作提出要求。中國西電集團、中國西電黨委常委，中國西電總會計師鄭高潮陪同調研。
座談會上，徐鴻指出，一是確保一季度經營指標開門紅，關注收入確認合規(guī)性。二是以司庫建設作為抓手，提升資金管理能力，關注境外賬戶和金融投資業(yè)務管控。三是以財務共享作為抓手，推動財務數智化轉型升級，做好機構、人員的規(guī)劃和安排。四是以成本對標作為抓手，促進運營質量提升，強化成本對標與標準化設計、運營分析協同，持續(xù)挖潛技術降本空間，落實標準化設計應用成效，以運營分析實時發(fā)現問題、解決問題、反映成效。
調研期間，徐鴻一行深入各子企業(yè)生產車間了解企業(yè)情況，實地察看了生產制造現場和企業(yè)廠區(qū)。
在西電操動機構，徐鴻強調，一是對標世界一流企業(yè)，進一步強化成本管控，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力；二是抓住西電智慧產業(yè)基地建設機遇，加快推進企業(yè)數字化改造升級，顯著提高企業(yè)生產能力，滿足市場需求；三是持續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，推動企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展，不斷做強做優(yōu)做大企業(yè)。
集團公司財務部有關人員，公司財務部主要負責人，所屬子企業(yè)相關負責人參加上述活動。
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