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中國西電多個班組榮獲陜西省質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組成果一、二、三等獎
發(fā)布時間:2023-11-17        文章來源:       
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近期,由陜西省質(zhì)量協(xié)會、陜西省總工會、陜西省婦女聯(lián)合會共同評選的質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組正式公布,西開有限產(chǎn)品開發(fā)室榮獲陜西省質(zhì)量信得過班組一等獎,新學(xué)QC小組、敞開式開發(fā)室QC小組榮獲陜西省質(zhì)量管理小組二等獎,組合電器126工程室榮獲陜西省質(zhì)量信得過班組三等獎。

技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)室

該小組采用項目專項責(zé)任制,根據(jù)項目需求成立專項攻關(guān)小組,按照精益研發(fā)流程全權(quán)負(fù)責(zé)項目推進(jìn)。小組采用三會一導(dǎo)向模式、精益研發(fā)流程、多種形式激勵制度開展研發(fā)項目管理,運用質(zhì)量相冊、持續(xù)改進(jìn)、降本增效、質(zhì)量攻關(guān)等措施不斷提升質(zhì)量管理水平。小組擁有252kV系列大容量斷路器關(guān)鍵試驗、特高壓直流開關(guān)2.0系列產(chǎn)品研發(fā)、海上風(fēng)電用直流測量裝置、白鶴灘-江蘇±800kV、白鶴灘-浙江±800kV等特高壓直流工程履約等多個重點項目、重點工程的攻關(guān)經(jīng)驗,研發(fā)成功多項世界領(lǐng)先水平的高壓開關(guān)、測量設(shè)備,研發(fā)項目完成率100%,型式試驗一次通過率95%,關(guān)鍵試驗完成率100%,用戶滿意度100%,專利發(fā)明8項,鑒定驗收通過率100%。

質(zhì)量管理處新學(xué)QC小組

該小組是在國家電網(wǎng)重點工程白鶴灘-浙江±800kV特高壓直流工程用可控避雷器項目的研發(fā)過程中產(chǎn)生的,小組成員集思廣益,運用頭腦風(fēng)暴法,對反向二極管的擊穿主要癥結(jié)進(jìn)行分析,查找末端因素,繪制魚刺圖,從人員、設(shè)備、原材料、試驗方案、設(shè)備接線5個方面進(jìn)行了分析,確定主要原因,提出改進(jìn)措施。開展二極管、晶閘管的知識宣傳,試驗方案宣傳,試驗檢測設(shè)備使用培訓(xùn)等,以解決新業(yè)務(wù)知識技能不足的問題。將擊穿的反向二極管進(jìn)行解體,分析擊穿原因,對需要更換新的二極管進(jìn)行新設(shè)計的壓裝結(jié)構(gòu)優(yōu)化-驗證-再優(yōu)化的工藝設(shè)計。通過本次活動,小組人員在新業(yè)務(wù)方面的技能得到提升,為今后更好開展質(zhì)量管理活動奠定了良好的基礎(chǔ)。

技術(shù)中心敞開式QC小組

該小組隨著柔性直流輸電技術(shù)的發(fā)展,直流電網(wǎng)、直流斷路器和限流器的應(yīng)用,電網(wǎng)對機(jī)械開關(guān)及其操動機(jī)構(gòu)提出了新的快速性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性的要求。小組對直流旁路開關(guān)控制器發(fā)生故障事件進(jìn)行了統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)控制器被干擾觸發(fā)操作的事件發(fā)生概率達(dá)到30%,基于相關(guān)事件對控制器干擾觸發(fā)事件進(jìn)行剖析,共確定了6種末端原因,逐條進(jìn)行了理論分析或試驗驗證,確定“控制器的布線工藝控制和失穩(wěn)控制保護(hù)電路缺失”是事件發(fā)生的主要原因,通過改進(jìn)布線工藝,完善控制保護(hù)回路,試驗驗證達(dá)到了設(shè)定目標(biāo)。直流旁路開關(guān)在隨后的性能試驗及工程應(yīng)用中未發(fā)生電磁干擾觸發(fā)事件,通過本次的QC活動提高了產(chǎn)品復(fù)雜工況下的抗干擾能力,保證了產(chǎn)品的安全可靠運行。

組合電器產(chǎn)品線126產(chǎn)品線工程室

該小組是一支充滿活力地青年先鋒隊,始終秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真細(xì)致、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、奮勇爭先”的思想理念,堅持以“凝心聚力,質(zhì)量優(yōu)先”為工作質(zhì)量口號,加強(qiáng)技能培訓(xùn),不斷提高職業(yè)道德,積極參與產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)、降本,承擔(dān)公司“十四五”登高的重點任務(wù),積極創(chuàng)新設(shè)計,申請實用新型專利,專注自動化產(chǎn)品線方案設(shè)計、持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,及時解決各類零部件質(zhì)量問題,致力于精益管理。班組成員以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為目標(biāo),營造了出以老職工為榜樣、青年職工為骨干的和諧進(jìn)步的先進(jìn)班組。僅2022年,完成持續(xù)改善27項,降本項目25項,為組合電器產(chǎn)品線的持續(xù)改善工作的推進(jìn)做出了積極貢獻(xiàn)。

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