第二批主題教育開展以來，中國西電集團、中國西電黨委積極貫徹落實集團公司黨委主題教育整體部署安排，指導所屬各單位牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，立足各單位實際，著力解決企業(yè)突出問題，以主題教育促改革、促發(fā)展、促提升，切實為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展履責踐行。
科技創(chuàng)新賦能發(fā)展取得新突破
所屬各單位聚焦科技創(chuàng)新體系機制和“卡脖子”技術攻關等相關問題，研究提出助力創(chuàng)新能力提升、支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路和具體舉措，通過加快關鍵核心技術攻關，加強企業(yè)研發(fā)體系和創(chuàng)新機制建設，不斷增強企業(yè)核心競爭力，帶動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，在許多領域取得重大突破。中國西電所屬西開電氣首臺110千伏混氣（SF6/N2）環(huán)保型產(chǎn)品順利出產(chǎn)，“ZHN10-27 190kA發(fā)電機斷路器成套裝置”順利通過技術鑒定。中國西電所屬西電電力系統(tǒng)申報的國家重點研發(fā)計劃項目“10MW級磁懸浮飛輪儲能關鍵技術”順利完成申報答辯工作。中國西電集團所屬西電西材成功突破國外進口技術壁壘，成為國際上為數(shù)不多的真正具備超特高壓絕緣拉桿從設計到制造的生產(chǎn)廠家。中國西電集團所屬西電光電纜攻克了B類阻燃護套料擠出效率低、WDZB-BYJ型布電線產(chǎn)品機械物理性能不穩(wěn)定技術難題，完成了山地軌道交通用35kV環(huán)保高阻燃復合防護智能電纜、B1級低煙無鹵阻燃聚烯烴護套料新品研發(fā)。中國西電所屬西高院主辦的英文期刊《新能源系統(tǒng)與裝備（英文）》（Renewable Energy System and Equipment，RESE）入選2023年度中國科技期刊卓越行動計劃高起點新刊項目。
主要經(jīng)營指標提速進位實現(xiàn)新提升
所屬各單位聚焦主業(yè)主責，抓好銜接聯(lián)動、上下貫通，將黨建工作更深層次的融入企業(yè)經(jīng)營活動中，把主題教育同推動年度任務總體安排、中心工作目標實現(xiàn)結合起來，主營業(yè)務和新興業(yè)務佳績不斷。中國西電所屬西電西變實現(xiàn)南網(wǎng)、國網(wǎng)特高壓、海外市場新突破，提前一個季度完成年度訂貨目標。中國西電所屬西電常變持續(xù)拓展兩網(wǎng)、網(wǎng)外、海外、新能源等市場，中標“金上-湖北”“寧夏-湖南”±800kV特高壓直流輸電項目，合同金額總計17億余元，中標額創(chuàng)歷史新高，首次突破國網(wǎng)特高壓高端換流變壓器產(chǎn)品。中國西電集團所屬西電西瓷在國家特高壓重點工程項目上屢有斬獲，新簽合同完成全年登高目標的100%，同比增長40%以上。
體制改革激發(fā)活力釋放新動能
所屬各單位聚焦人才隊伍體制建設與人力資源管理，不斷優(yōu)化考核手段、提升考核精準度，貫徹“向貢獻者傾斜、向績優(yōu)者傾斜”的分配理念，通過優(yōu)考核、強激勵，激發(fā)激活企業(yè)與員工干事創(chuàng)業(yè)動力。中國西電所屬西電常變開展多元化中長期激勵，一是開展效益摸高激勵方案，確定激勵額度，讓廣大干部職工共享企業(yè)發(fā)展成果；二是差異化、精準化開展營銷、科技人員激勵，完善營銷系統(tǒng)薪酬二次分配辦法，實現(xiàn)市場訂單總量規(guī)模大幅度提升，激發(fā)科技創(chuàng)新熱情，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。中國西電所屬西開有限進一步優(yōu)化了人員結構，組織開展了技術系統(tǒng)崗職級評定，重構產(chǎn)品研發(fā)組織體系，整合優(yōu)化資源，減少組織壁壘，企業(yè)效益效率不斷提升，用高質(zhì)量發(fā)展成果切實檢驗主題教育成效。中國西電所屬西電西容將學習與調(diào)研、整改、發(fā)展等方面緊密結合，加強應收賬款管控與投標和合同評審環(huán)節(jié)的管理，推行“清算與預防相結合”措施，優(yōu)化獎懲并舉的回款激勵辦法，截至十月底，較同期累計增加回款9932萬元，累計同比增長34%。
提質(zhì)增效穩(wěn)步前行展現(xiàn)新成效
各單位聚焦主責主業(yè)，堅持質(zhì)量引領，效能驅(qū)動，精益求精，追求卓越，通過加快智能化數(shù)字化建設、理順業(yè)務線條和流程等方式，不斷優(yōu)化業(yè)務體系，助力企業(yè)效率不斷提升。中國西電集團所屬寶光集團實現(xiàn)開關柜、滅弧室產(chǎn)線優(yōu)化升級，開關柜自產(chǎn)產(chǎn)值同比增長23%，滅弧室數(shù)字化檢測時間縮短50%，關鍵零件加工時間縮短15%。中國西電所屬西電濟變將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營全面嵌入、深度融入，截止十月底，公司外部營業(yè)總收入同比增長34.70%，利潤總額同比增加2179萬元，凈利潤同比增加1694萬元，回款額同比增長25.48%。中國西電所屬西電操動機構依托智慧園區(qū)建設，持續(xù)推進精益數(shù)字化智能工廠建設，固化精益管理成果，夯實精益數(shù)字化基礎，其中智能檢測建設等四個項目入選公司精益管理提升典型案例。
學深悟透抓落實，知行合一促發(fā)展，中國西電集團、中國西電將認真鞏固主題教育開展成果，堅持把深入開展主題教育同應對發(fā)展挑戰(zhàn)、提升發(fā)展質(zhì)量結合起來，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和擔當作為的工作實績，檢驗主題教育成效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設。
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